Model Desain Organisasi

4.  Model Desain Organisasi

Model desain organisasi dibedakan menjadi 2, yaitu :

v  Model Mekanistis
Menekankan pentingnya produksi dan efisiensi melalui :
• Penggunaan Ekstensif aturan dan prosedur
• Kewenangan terpusat
• Spesialisasai tenaga kerja yang tinggi

v  Model Organik
Menekankan pentingnya produksi dan efisiensi melalui :
• Penggunaan terbatas aturan dan prosedur
• Kewenangan terdesentralisasi
• Derajat spesialisasi yang relatif rendah

a.  Desain Struktur Mekanisme

1.  Kepemimpinan Tidak ada rasa percaya antara atasan dan bawahan

2.  Motif Hanya motif fisik, keamanan da ekonomi melalui penggunaan rasa takut dan sanksi

3.  Komunikasi Informasi mengalir kebawah dan cenderung terdistrosi, tidak akurat dan dicurigai bawahan Informasi mengalir bebas : ke atas, ke bawah dan lateral

4.  Interaksi Tertutup dan terbatas. Bawahan punya sedikit efek pada sasaran metode dan kegiatan departemen

5.  Keputusan Relatif terpusat terjadi pada puncak organisasi

6.  Penetapan Sasaran Pada puncak organisasi, mencegah partisipasi kelompok

7.   Kendali Terpusat. Menekankan penetapan kambing hitam dalam suatu kesalahan

8.  Sasaran Kinerja Rendah dan dicari dengan pasif oleh manajer, yang tidak berkomitmen mengembangkan personalia organisasi

b.  Desain Struktur Organisasi

1.  Ada rasa percaya antara atasan dan bawahan

2.  Banyak motif melalui metode partisipatif

3.  Informasinya akurat dan tidak terdistorsi

4.  Terbuka dan ekstensif. Atasan dan bawahan mampu mempengaruhi sasaran, metode dan kegiatan departemen

5.  Relatif terdenstralisasi tejadi di semua level dengan proses kelompok

6.  Mendorong partisipasi kelompok dalam penetapan tujuan

7.  Tersebar sepanjang organisasi. Menekankan kontrol-diri dan pemecahan masalah

8.  Tinggi dan dicari dengan aktif oleh atasan, yang berkomitmen mengembangkan SDM organisasi