PENGEMBANGAN ORGANISASI
Karakteristik pengembangan organisasi :
- Terencana pengembangan organisasi adalah pendekatan berdasarkan data terhadap perubahan yang melibatkan semua unsur yang ada dalam perencanaan manajerial
- Berorientasi masalah pengembangan organisasi berupaya menerapkan teori & penelitian dari sejumlah disiplin ilmu
- Mencerminkan pendekatan sistem pengembangan organisasi adalah pendekatan sistematik dan sistemik
- Merupakan bagian integral dari proses manajemen pengembangan organisasi bukanlah sesuatu yang dilakukan terhadap organisasi oleh pihak luar
- Pengembangan organisasi bukan strategi mapan pengembangan organisasi adalah proses yang berkelanjutan yang berlangsung terus menerus
- Berfokus pada peningkatan pengembangan organisasi menekankan meningkatkan
- Berorientasi tindakan fokus pengembangan organisasi adalah penyelesaian dan hasil
- Berdasarkan teori & praktek yg sehat
Diagnosis masalah yg timbul & mungkin mencakup
upaya pengumpulan informasi yang mencerminkan tingkat keefektifan organisasi.
Masalah harus didiagnosis & manajer dapat melakukan analisis dengan mempertimbangkan
:
- apa masalah sebenarnya
- apa yang harus diubah untuk memecahkan masalah
- apa hasil yang diharapkan
- bagaimana mengukur hasil itu
Langkah terakhir proses pengembangan organisasi adalah
pengambilan keputusan tentang prosedur evaluasi dengan menata prosedur yang
bersifat eksperimental yaitu hasil akhir perlu ditetapkan secara operasional
& pengukuran dilakukan, sebelum dan sesudah, dalam organisasi yang
melakukan pengembangan.
Langkah-langkah model
evaluasi dlm program pengembangan organisasi :
1. Menetapkan tujuan program
2. Menguraikan aktivitas yang dilaksanakan untuk mencapai tujuan
3. Mengukur hasil program
4. Menetapkan batas dasar untuk membandingkan perubahan
5. Mengendalikan faktor luar, lebih baik melalui penggunaan kelompok
kendali
6. Mendeteksi
konsekuensi yang tidak diantisipasi
Tidak ada komentar:
Posting Komentar